תוכנית נטע
מנהיגות מצמיחה שינוי בבריאות
נטע היא תוכנית עתודה המיועדת לאחיות ואחים ולעובדי מקצועות הבריאות, הנמצאים בדרגי ניהול ביניים בארגוני הבריאות השונים.
האפשרות להגשת מועמדות לתוכנית נטע הסתיימה.
תודה רבה למאות המתעניינים והמתעניינות!
המשך תהליך הקבלה לתוכנית, וימי ההערכה והמיון, יתקיימו במהלך החודשים מאי-יוני. לקראתם יישלחו במייל כל הפרטים וההנחיות.
תוכנית נטע - המיועדת לדרגי ניהול הביניים בסקטור הסיעוד ולכלל עובדי מקצועות הבריאות, שמה לעצמה ליעד לשפר את שירותי הבריאות באמצעות הצמחת דרג ניהולי בכיר איכותי, מגוון ומרושת של אחים ואחיות, להובלת מערכת הבריאות בישראל.
תוכנית נטע היא שיתוף פעולה בין 3 גופים – מינהל הסיעוד, עתודות לישראל משרד ראש הממשלה-אגף עתודות לישראל וג'וינט תבת, ומתקיימת במסגרת יישום החלטת ממשלה 'עתודות לישראל' – תוכנית לאומית אסטרטגית לבניין עתודות ההון האנושי במגזר משרתי הציבור בישראל.
התוכנית מצטרפת לרשת תוכניות העתודה הפועלות במסגרת זו.
אודות התוכנית
ממה מורכבת התוכנית?
מידע כללי
חובות המשתתפים בתוכנית
תהליך הקבלה לתוכנית
תנאי הקבלה למועמד לתוכנית נטע
מטרת התוכנית הינה למקסם את יכולת ההשפעה של דרג ניהול הביניים באמצעות פיתוח כישורי מנהיגות ומוביליות תעסוקתית, הכרות וחשיפה למערכת הבריאות כולה, יצירת רשת של השפעה ושיתופי פעולה וחיבור לתפיסת תפקיד רחבה ומובילת שינוי.
אנו מזמינים אתכם להצטרף אלינו ולקחת חלק בתוכנית ראשונה מסוגה במינהל הסיעוד לטובת שיפור מערכת הבריאות בישראל.
לשאלות ובירורים, צרו קשר:
jdci-neta@jdc.org
הזדמנות להוביל שינוי במערכת הבריאות בישראל!
מערכת הבריאות בישראל נחשבת מהטובות בעולם [1] ושרותי הבריאות והרפואה ניתנים לכל האזרחים בגין חוק ביטוח בריאות ממלכתי. יחד עם זאת, המערכת מתמודדת עם אתגרים הנובעים מהמבנה הדמוגרפי, הכלכלי והחברתי הייחודי של מדינת ישראל.
ישנן מגמות הקשורות למערכת הבריאות בישראל, ביניהן התפתחות מואצת וכניסתן של טכנולוגיות חדשות, הדורשות מיומנות וידע רב מהצוותים הרפואיים, שאיפה לאזן בין הטיפול הפרטי לציבורי תוך חיזוק המערכת הציבורית, הרחבת שרותי הקהילה ואשפוזי הבית, שחיקה של עובדי מקצועות הבריאות וכפועל יוצא התמודדות עם שימור עובדים, דרישה להתייעלות כלכלית וניתוח הישגים על פי עלות-תועלת, דרישה לעמידה ביעדי מדדי איכות על פי סטנדרטים בינלאומיים ועוד.
במקביל, קיימות מגמות דמוגרפיות הנובעות ממבנה האוכלוסייה בישראל, דוגמת: הארכת תוחלת החיים והתחזיות שמנבאות הכפלה של מספר הקשישים עד שנת 2040 [2], אי שוויון ופערים הולכים וגדלים במדדי הבריאות, פערים בין פריפריה חברתית וגיאוגרפית למרכז, פערים בנגישות לשירותי רפואה מרחוק ולמידע על שירותים וצורך במיקוד בצרכים המשתנים של מטופלים ומשפחות.
על מנת להתמודד עם מגמות אלה ולהמשיך להצעיד את מערכת הבריאות קדימה נדרש הון אנושי מיומן ומקצועי, בפרט בדרגי הניהול, בסקטורים השונים המובילים את מערכת הבריאות.
התפיסה המייחסת חשיבות לפיתוח ההון האנושי, כמנוע צמיחה להתפתחות המערכת היא גם הבסיס להחלטת ממשלה 1653 משנת 2016 בנושא תוכנית אסטרטגית לבניית עתודות הון אנושי למגזר משרתי הציבור בישראל [3].
בעקבות החלטת הממשלה הוקמה רשת עתודות ישראל אשר בין היתר יועדה למתן מענה ליכולת הנמוכה של המערכת להתמודד עם אתגרי רוחב ולמלאי המצומצם של מנהלות ומנהלים המתאימים לאיוש משרות המטרה. משרות המטרה הן המשרות הבכירות בעלות מוטת השפעה רחבה בכל משרד והן מהוות 1% מסך העובדים [4].
סקטור הסיעוד אשר כולל את כל האחים והאחיות בישראל, הוא המקצוע הגדול ביותר מבין מקצועות הבריאות [5] והוא מהווה כ-60% מכל כוח האדם הנמצא במערכת הבריאות [6]. זהו המשאב האנושי הגדול ביותר במקצועות הבריאות, והוא הערובה לחוסנה של מערכת הבריאות בישראל. זהו מקצוע מעמיק בעל הסתכלות ביופסיכוסוציאלית עם ממשקים מרובים, המאפשר התמחות במגוון תחומים קליניים ונותן מענה לכל החולים, בכל הגילאים, בכל רצף החיים 24 שעות ביממה, שבעה ימים בשבוע. מתוך 88,000 אחים ואחיות, 3,275 ממלאות תפקידי ניהול ביניים בארגוני הבריאות השונים.
אחים ואחיות אחראיות נמצאות בעמדות ניהוליות מרכזיות בכל ארגון בריאות ומהוות צומת קריטית להתמודדות עם אתגרי מערכת הבריאות בשל היותן החולייה המקשרת בין המדיניות לשטח, בין המחלקה להנהלת הארגון ועד ליישום מול המטופלים. זו צומת בה קיימת התמודדות עם אתגרי הניהול הישיר של עובדים, הבטחת איכות, טיפול בטיחותי ושמירה על רצף טיפולי.
לאור כל זאת, נבנתה תוכנית נטע שמטרת העל שלה היא שיפור שירותי הבריאות בישראל באמצעות הכשרת דרג ניהולי מוביל ואיכותי, מגוון ומרושת אשר יצמיח מתוכו את הדרג הבכיר העתידי של סקטור הסיעוד מקרב האחים והאחיות.
[1] איה בר עוז, גבי בן נון, שפרה שורץ, 2019, על שולחן הניתוחים, המכון הלאומי לחקר שרותי הבריאות ומדיניות הבריאות
[2] החלטת ממשלה 43 מיום 31.5.2020, "מפת דרכים לענף המטפלים הישראלים בקשישים"
[3] החלטת ממשלה 1653 מיום 10.07.2016 "עתודות לישראל" - תוכנית אסטרטגית לבניית עתודות הון אנושי למגזר משרתי הציבור בישראל
[4] דו"ח עתודות לישראל
[5] על פי נתוני סקר כח אדם של הלמ"ס
[6] 60% מחושב לפי 88,000 אחים ואחיות מתוך 145,000 עובדי מערכת הבריאות. 88,000 אחיות הן מי שהנן בעלות רישיון ולאו דווקא כאלו שעובדות בפועל. אחוז האחיות המועסקות בפועל מתוך כלל בעלות הרישיון הוא כ-66,000 (מתוך נתוני מינהל סיעוד 10.2022)
מטרת התוכנית
מיקסום פוטנציאל ההשפעה בקרב דרג ניהול הביניים באמצעות פיתוח כישורי מנהיגות מתקדמים, יכולות ניהול, מוביליות תעסוקתית, ויצירת רשת המחוברת לאתגרי מערכת הבריאות, ומחויבת להובלת שינוי ולקידום ולשיפור מערכת הבריאות בישראל
ממה מורכבת התוכנית?
משתתפי ומשתתפות התוכנית יחזקו ויפתחו כישורים בשלושה מימדים:
- המימד האישי – פיתוח כישורי מנהיגות בסביבה משתנה ומתפתחת ויכולת למוביליות תעסוקתית ולהשתלבות עתידית בתפקידי מפתח.
- בציר המערכתי – פיתוח רובד ניהולי בעל ראייה מערכתית, שותף ליישום הפתרונות האסטרטגים לאתגרי המערכת. התוכנית תעסוק רבות בחשיפה לאתגרי המערכת ולמערכת הבריאות באופן כללי כדי לייצר ראייה מערכתית ושותפות בהובלה.
- מימד הרישות – רשת מנהיגותית מחויבת להובלת שינוי ויצירת אימפקט. בונה אמון, שפה משותפת, תומכת ומפתחת.
התוכנית תעניק למשתתפיה ידע, כלים ומיומנויות למוביליות תעסוקתית, ניהול, מנהיגות והובלת שינוי, ותכיל שלושה צירי למידה עיקריים השזורים זה בזה:
היכרות עם עולם התוכן המקצועי של מערכת הבריאות בארץ: היכרות עם האקוסיסטם, מנהיגות והובלת שינוי, רישות, אמון, ממשקים ושיתופי פעולה, חדשנות, יזמות, בריאות דיגיטלית ועוד.
למידה בין-לאומית על המגזר הציבורי, משילות, רב תרבותיות, גיוון וחדשנות במערכות בריאות, ניהול ומנהיגות בעולם.
התנסות בהובלת פרויקטים ותהליכים בשדה תוך התנסות רפלקטיבית בפיתוח וניהול פרויקטים ותהליכי עבודה.
30 משתתפים בסך הכל:
- כ60% אחים ואחיות בדרגי ניהול ביניים, במתח דרגות של 14-16 והמקבילות אליה בארגוני הבריאות השונים (עפ"י הגדרות נציבות שירות המדינה)
- כ-20% אחים ואחיות בדרג ניהול בכיר, בדרגה 16 ומעלה
- כ-20% מכלל עובדי מקצועות הבריאות המקבילים לדרגה 14 ומעלה, שעובדים בממשק לאחים ואחיות
הובלת פרויקטים ותהליכים בשדה, המחוברים לתוכנית האסטרטגית של משרד הבריאות ומנהל הסיעוד. הפרויקטים יאפשרו התנסות בהובלה וניהול שינוי. כל משתתף יבחר פרויקט או יוזמה חדשה שברצונו לקדם לבד או כצוות במסגרת התוכנית. כל פרויקט יזכה לתמיכה ולליווי של צוות התוכנית, השותפים ואנשי מקצוע נדרשים לפי התחום בו יעסוק הפרויקט.
מאי 2023
כ-12 חודשים
מפגשים דו יומיים אחת לחודש (כמפורט מטה)
ימי למידה בכל רחבי הארץ
סמינר בינלאומי בארץ או בחו"ל* של 7-10 ימים רצופים
*בכפוף לקבלת אישור תקציבי
בהחלט!
עם סיום התוכנית תהפכו לחברי וחברות רשת בוגרי התוכנית בה תוכלו לשתף, להתייעץ ולקדם את תהליך השינוי והשיפור של מערכת הבריאות בישראל.
חובות המשתתפים בתוכנית
- פתיחות והתמסרות ללמידה משמעותית, בין ותוך כדי המפגשים
- זמינות ללמידה עצמאית וביצוע מטלות בין מפגשי התוכנית
- זמינות ומחויבות לתכנון, ליישום ולהטמעה של פרויקט במסגרת התוכנית
- זמינות להכשרה - השתתפות בכל מפגשי התוכנית
- קבלת אישור ממונה ישיר או עקיף מהארגון ממנו מגיע המועמד
- חובת נוכחות במפגשי התוכנית. לא תאושר היעדרות מהתוכנית מעבר ל-20 שעות מסיבות חריגות ובאישור מראש. ההיעדרות מעבר לכך יכולה להוות עילה לסיום התוכנית עפ"י שיקול דעתה של וועדת ההיגוי
- נטילת חלק פעיל בקהילת הבוגרים לאחר סיום התוכנית - המשך קידום הפרויקטים שהחלו במסגרת שלב ההכשרה, מפגשים תקופתיים, כנס שנתי וקידום פרויקטים רוחביים
ההשתתפות בתוכנית אינה כרוכה בתשלום מצד המועמד וגם לא מצד המשרד / הארגון ממנו מגיע המועמד
תהליך הקבלה לתוכנית
הגשת מועמדות
רשאים להגיש מועמדות לתוכנית - אחים ואחיות בדרגי ניהול ביניים ומנהלים נוספים ממקצועות הרפואה שעובדים בממשק צמוד לאחים ולאחיות בהתאם לכלל הקריטריונים, המפורטים בקול קורא זה להלן.
יצוין, כי הנהלת התוכנית שואפת לייצר קבוצה מגוונת ככל הניתן של משתתפים המשתייכים לכלל המגזרים באוכלוסייה.
עוד יצוין, כי הנהלת התוכנית רשאית לקבוע, כי אין לאפשר השתתפותו של מועמד מטעמים הקשורים בעברו ו/או בהתנהגותו. זאת ועוד, הנהלת התוכנית שומרת לעצמה את הזכות לסיים השתתפותו בתוכנית של משתתף שסיים את כהונתו בתפקיד בו כיהן בעת מיונו ובחירתו לתוכנית, וזאת בכל אחד משלבי התוכנית. כמו כן, מובהר כי הנהלת התוכנית רשאית לקבל מועמד שאינו עומד בתנאים להגשת מועמדות, משיקוליה המקצועיים, ובכפוף לכל דין.
תהליך המיון
- מועמדים המעוניינים להתקבל לתוכנית ועומדים בתנאי הסף ימלאו את הטפסים המקוונים.
- לאחר הגשת מועמדותם תיבחן התאמתם לתוכנית. מועמדים שיימצאו כמתאימים ביותר בשקלול דרישות הסף ותנאי העדיפות יזומנו ליום בו יתקיימו ראיון אישי ותרגיל קבוצתי.
- בחירת המועמדים הסופית תתבסס הן על שיקולי התאמה אישית של המועמד והן על שיקולים הנוגעים לתמהיל הארגוני הרצוי של התוכנית, כמפורט בקול הקורא בכללותו.
תנאי הקבלה למועמד לתוכנית נטע
דרישות סף
- אחים ואחיות וכלל עובדי מקצועות הרפואה והבריאות בתפקידי ניהול, בדרגה 14 ומעלה והמקבילות אליה בארגוני הבריאות השונים (על פי הגדרות נציבות שירות המדינה)
- עובדים מכלל ארגוני הבריאות - ממערך האשפוז, מהקהילה, ממוסדות ההכשרה לסיעוד, מצה"ל וכדומה
- בתוכנית יוקצו 20% למנהלים ממקצועות הרפואה ובריאות נוספים, אשר עובדים בממשק עם סקטור הסיעוד ובלבד שדרגתם מקבילה ל-14 ומעלה של אחים ואחיות
- התחייבות להמשך עבודה של 4 שנים במערכת הבריאות
- אישור מנהל/דרג בכיר להשתתפות בתוכנית
תנאי עדיפות
- אחיות ואחים בתפקידי ניהול בדרג ביניים במתח דרגות 14-16 והמקבילות אליהן בארגוני הבריאות השונים
- לעובדים ממקצועות הרפואה והבריאות הנוספים, תינתן עדיפות לבעלי ממשק ישיר ושוטף עם סקטור הסיעוד
- ותק של מעל ל-3 שנים בתפקיד ניהולי
- מועמדים המועסקים במוסדות הבריאות הציבוריים
- השכלה אקדמית של תואר שני ומעלה (או במהלך לימודי תואר שני), אשר אחד מהם בסיעוד
- המלצת מנהל או דרג בכיר בארגון
- רצון אמיתי וכן לתרום ולשרת את הציבור. חיבור ערכי ומוטיבציה גבוהה לשיפור מערכת הבריאות
- יכולת הנעה ורתימה להובלת תהליכי שינוי
- היכרות עם מערכת הבריאות ותפיסת עולם על יכולותיה, חסמיה והפוטנציאל הגלום בה
- יכולת לעבוד בשיתופי פעולה וממשקים מגוונים רב מקצועיים ורב תרבותיים
- יזמה ופרואקטיביות בפתרון בעיות והתמודדות עם משברים
- רצון לרכוש ידע חדש וליישמו לטובת התפתחות אישית, מקצועית וניהולית
- רגישות לסוגיות חברתיות ומוטיבציה לקדם פתרונות מערכתיים לצמצום פערים בבריאות
- היסטוריה אישית של הצטיינות